让公益之路越走越宽广——“有爱”、“蓝信封”成功注册为民办非企业单位
让公益之路越走越宽广
——“有爱”、“蓝信封”成功注册为民办非企业单位
2012年11月20日,来自“蓝信封留守儿童关爱组织”的几名负责人兴奋地从海珠区民政局工作人员手中接回了 “民办非企业单位登记证书”。由304永利学生发起建立的这个关爱留守儿童社团,经过近5年的发展,最终迈向社会,正式在广州市海珠区民政局注册为“海珠区蓝信封留守儿童关爱中心”, 大胆地走出校园服务社会,探索一条全新的公益发展道路。而早在今年的9月11日,为媒体所广泛关注和报道的304永利“有爱慈善商店”,也探索转型升级,在民政部门注册为“有爱青年创新公益实践中心”,在公益道路的探索上做到了两个第一:中国第一家校园慈善商店,中国第一家拿到“民非”登记证书的校园慈善商店。
中大学子一直坚持以务实的态度进行公益实践,以开放的姿态接受各种多元的公益观念,不断探索公益新模式,努力通过公益行动服务大众、回报社会。学生公益类社团和活动经过多年的发展积淀,组织运作日趋规范化、专业化,形成了一定的公益品牌。同时,在组织体系上,甚至跳出了校园束缚,将组织成员发展至广州地区的其他兄弟高校。例如获评2012年广东省“五四青年奖章”集体奖的“蓝信封留守儿童关爱组织”,致力于为留守儿童建立一个与大学生通信交流的平台,以最原始又最有效的通讯方式,沉淀真情促进成长;又如十年如一日开展助学活动,累计资助学生一千余人,金额近300万元的304永利爱心助学协会。这些公益组织的发展,不仅在为社会提供实实在在的志愿服务,同时也以青年大学生特有的激情和创造力,在不断地探索、创新着公益运作模式,在社会广泛传播公益理念。曾获得过“北极光-清华”第二届全国大学生公益创业实践赛金奖的304永利“有爱慈善商店”,以建立闲置物品交易商店的方式支持公益项目开展,尽管运作的时间还很短,但其新颖的公益运作模式却引起了媒体的广泛关注,许多高校的学生组织还纷纷主动上门联系,希望能将经验做法复制回自己的高校。
随着社会结构的深刻转型,加强和创新社会管理的关键点之一,就是大力培育和发展社会组织,让其主动承接社会服务,参与到社会建设当中。2011年12月,汪洋书记对团广东省委《关于发挥枢纽型社会组织作用强化共青团社会服务功能的报告》做出批示,指出“强化共青团的枢纽型社会服务组织作用,是新时期强化共青团组织的重要举措,要认真、大胆地探索,广东的团组织要率先在全国走出一条路子。”在广东省第十一次党代会报告中,也明确提出了要“深化社会组织管理体制改革,培育发展和规范管理社会组织,创新人民团体的活动方式,构建枢纽型社会组织体系”。为此,自去年底以来,广东共青团开始全力推进枢纽型社会组织建设,以“好社会·亲青汇”青年社会组织培育发展计划为抓手,大力创建社会组织,积极参与社会建设,在竞争中开辟新域,在转型中提升能力,在协同中推动善治。
为了贯彻落实汪洋书记的指示精神,支持青年大学生积极参与社会管理创新和社会建设,在学校领导大力支持下,校团委和相关职能部门也积极行动起来,探索青年大学生参与社会建设的新路径。首先是尝试在东校区和南校区推动学生活动中心“亲青家园”建设,以为校内各类社团和组织提供一个沟通交流和资源整合的平台。与此同时还抓住广东省探索社会组织注册管理改革的有利契机,在学生公益组织的培育上进行大胆创新,鼓励发展成熟的校园公益组织大胆走出校园,转型为社会组织,去更好地争取社会资源、承接社会服务、推动组织运作往专业化发展。对于首批支持推动的几个公益组织,学校不仅为其提供专项资金支持,同时还积极联系专家学者,为其提供政策咨询、申报指导……鼓励他们大胆跨出第一步,勇于尝试“吃螃蟹”。此次成功转型的两个组织,正是首批重点支持的公益类组织。
由校园组织转型为社会组织,对于“有爱”、“蓝信封”的发展而言,最终将产生怎样的效果,还要看后期的努力和抓准发展方向。但无疑,从一个校园公益组织到一个真正经过法律审核登记的社会组织的蜕变,跨出的已然是中国校园公益组织在发展探索道路上的历史性一步。而更加可喜的是,党的十八大报告中,已经明确提出要在改善民生和创新管理中加强社会建设,要“充分发挥群众参与社会管理的基础作用”。社会公益组织在社会管理创新上的积极探索,即是对党的十八大精神的最好贯彻,也将预示着为自身的发展迎来一个关键的历史机遇期。
作为“蓝信封”的主要负责人兼法人代表——周文华介绍到:“目前‘蓝信封’已经入围一个著名NGO培育基金会的扶植名单,全国仅六个机构入选,他们将指导‘蓝信封’进行制度和组织的专业化建设,我们希望机构在完成全方位升级后能够回馈学校和社会,贡献自己力量,共建校园公益文化。”而另一名负责同学陈晓岸也深有感触地谈到:“这次组织转型为‘蓝信封’在争取社会资源方面拓展了一个全新的空间,最近我们正在筹划申请广东省设立的社会组织培育专项资金,如能争取下来,无疑能为我们工作的拓展提供坚实的物质保障”。
而对于有爱的团队成员们而言,他们所期许的,则是一种全新公益理念的广泛传播:“我们一直都不是以简单做社团活动的心来实践有爱,而是真正把有爱当成一份事业来奋斗。我们希望实现公益的可持续造血能力,希望通过行动推动微公益的生活方式,让公益随手可行,人人可参与。我们努力着把有爱做成高效、专业、透明的社会企业,同时也渴望看到慈善商店在全国遍地开花……”
